加强营销协作 建立策略合作伙伴
强强联合、强弱合作、业内外结盟,往往能互通有无互为促进,共同做大。市场上经常是一方面是软件厂商找不到项目和机会,而很多其他的行业的人员却掌握着许多的销售机会,但是他们又没有相关的产品和技术。如果能发掘这些合作渠道伙伴,拓展各种销售机会,销售业绩能更理想。
以金蝶软件为例,除遍布全国的代理商之外,很多会计师事务所、管理咨询公司等都是金蝶的合作伙伴,使其推广财务软件更为权威、顺手;青岛雨人公司,是一家专业致力于医药行业管理的软件,成立之初实力有限,但是它巧妙地和金蝶达成了合作,把自己的产品挂在金蝶产品群里,以金蝶医药行业版来销售,效果很好,而据悉金蝶每年也有丰硕的销售额进账;用友公司以前并没有自己的OA产品,所以致远公司和它联合,创立用友致远协同OA,实际这也是一种贴牌销售、策略合作,实现了双赢。
利用总裁营销 塑造品牌
初创的软件企业或小软件企业既没有足够的资本,也未建立起自己的信誉,当要吸引风险投资,或是推广产品开拓市场时,就必须依靠企业家的个人品牌魅力了。
想想,有多少人就是因为喜欢张瑞敏、柳传志,所以喜欢海尔、联想,他们本身就是品牌最好的形象代言人、免费广告,发挥广告所不能及的作用;还有国内一些管理软件老板,如中软公司唐敏、点击科技王志东、金和软件栾润峰等,都是创业型成功老板,名气颇大,是业界关注的焦点。因此软件企业可根据自己所处行业特点与自身状况,挖掘经济有效的传播方式,通过总裁营销、建立企业家独特魅力,并作用于产品品牌、塑造品牌,从而巧妙打开市场。
比如可设立公关宣传班子,规划公司、产品以及老板个人品牌传播方向与任务,并巧用大小事件营销进行公关宣传,炒热品牌;其次,可以电视、报刊、广播、网络为载体,借以老板创业故事、人物对话、生活情感、IT管理等为传播形式与内容,形成“电视有影,报纸有字,网络有形”的多层次全方位文宣传播,打响老总品牌,也打响企业品牌。
强化网络营销 “E”举成名
如今,互联网的日新月异更是催生了多元化的网络营销模式,继竟价搜索、邮件营销、网络实名、数据库营销、移动短信等“传统”的网络营销之后,Blog、播客、维客、视频营销等为网络营销融入了更多更经济可行的Web 2.0元素,而也给中小软件企业带来更多的新营销模式与机会。
只要敢想敢为,软件企业一定能找到低成本高效的营销模式和市场策略,创造更多IT财富!
[作者:吴勇毅]
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