· 知识管理”——信息化的奢侈品？

到底什么是知识管理？知识管理在国内的发展现状和未来发展趋势怎样，知识管理的方法和工具有哪些？“知识管理”在信息化进程中的位置如何，它是信息化的奢侈品吗？这些问题是从事知识管理工作的人士都会考虑到的问题。带着对知识管理理论与实践等各方面的求知，CIO时代网记者走访了知识管理研究专家夏敬... [详细]

· 知识管理”——信息化的奢侈品？

到底什么是知识管理？知识管理在国内的发展现状和未来发展趋势怎样，知识管理的方法和工具有哪些？“知识管理”在信息化进程中的位置如何，它是信息化的奢侈品吗？这些问题是从事知识管理工作的人士都会考虑到的问题。带着对知识管理理论与实践等各方面的求知，CIO时代网记者走访了知识管理研究专家夏敬... [详细]

· 企业如何利用协同管理提升组织效益和效率研讨会

北京用友致远软件技术有限公司，将于2008年10月-11月，在北京、上海、广州、成都、杭州、西安等地相继举办“直面宏观经济形势 探讨管理挖潜思路——企业如何利用协同管理提升组织效益和效率研讨会”。... [详细]

· 信息化背景下的集团管控制

导读:集团公司往往能够发挥规模效应、范围效应、协同效应以及速度效应、网络效应等。但是很多集团公司在发展的过程中，由于各种原因，集团公司顺水推舟，为了发展放弃了管理。... [详细]

· 业务流程评述之自动扣料作业流程

在系统中，提供了自动扣料单自动审核的功能。也就是说，当生产入库单审核时，会自动产生相应的自动扣料单。而自动扣料单生成后，就会自动的审核，并完成跟审核相关的，如扣减库存等工作。... [详细]

· CIO：记得回收IT成本

如何精减IT成本一直是让CIO们伤透脑筋的问题。很多蹩脚的缩减IT成本的计划不但无法达到预期效果，反而致使公司效率下降、导致成本增加。Southern公司是美国最大的电力公司之一，它就曾经在如何节省IT费用上，吃过不少苦头。 ... [详细]

· ERP项目实施总脱缰 历程碑式管理见成效

ERP实施业内流传着这样一句令人心酸的话：“计划不如变化快，做的不如想得快”。因此，ERP实施管理不当将极容易造成进度失控，这将会导致两个问题:一是质量无法控制，二是时间无法控制。因为项目进度的延迟总是在快到计划结束的时刻暴露出来，结果是谁也不知道到底什么时候才能够结束项目... [详细]

· 协同创造企业价值之：管好时间做对事

一位知识工作者的职位越高，其不能自行支配的时间也一定越多，不能用在确实有贡献的事情上的时间也就越多。组织的规模越大，其用于维系组织的协调一致和运行，而没有用于发挥组织功能及生产的时间也一定越多。... [详细]

· 有效授权——如何让下属做好执行

作为管理者，王总经历的这种场景好像历历在目。其实，现实中比这个案例更糟糕的是，忙碌的管理者常常不知道是怎么失败的，因为他已经忘记了或者根本记不清楚每一个授权的要求了。... [详细]

· 协同创造企业价值 规范管理成企业绕不开之路

公司的发展一般都会经历创建期、成长期、成熟期等阶段。相应的，公司在发展的不同阶段都有不同的要求。在企业经历了创建期的领导个人魅力领导阶段后，必然会走向制度化管理阶段。... [详细]

· CIO最关注的问题：IT和业务调整

在CIO们今年关注的问题中，排名第一的是什么呢？相信很多人都已经猜到了——IT和业务调整。... [详细]

· CIO谈企业信息化与信息部门的价值

为中小企业提供整体解决方案：如何实现投资保护并有效提升信息化平台？... [详细]

· 农夫山泉的密电战士

在确保终端信息的准确、深入和及时之后，胡健说，公司可以更加合理地调整了从采购到生产、销售、物流各个环节的计划。这些信息进入企业的系统之后，就像拥有了一把解开企业生存竞争钥匙密码锁，许多问题都变得迎刃而解。... [详细]

· CIO学习可口可乐的“绿色”经验

让企业尝到经济上的“甜头”，也许比任何行政指令都更能推动节能减排的进程。... [详细]

· CIO感悟：我们离精益制造有多远？

行政服务中心如一个生产单元，里面各个部门的办事窗口如一台一台流水化排列的生产设备，需要办理的事项按照生产流程顺序流动。这就是精益思想在生活中的一个例子。... [详细]