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中国CIO群体面临的十大核心挑战
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中国企业正处于从被动应对向自主发展转变的关键时期,中国企业的生存经营环境进入一个快速变化的信息时代,作为推动中国企业信息化进程的中坚力量,中国CIO面临的挑战是什么? ......
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容忍多样性和“不在场测试”:新经理人的平衡术
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新任命的团队领导者是最可能崩溃的人。我们不常看到新经理崩溃的现象,因为那些不称职的新经理很快就消失了,这让我们彻底忘记了他们。...
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李鬼何其多 CIO如何巧选IT监理
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如何判断一个IT项目的成败?如何监督IT项目的质量?外行的用户如何得到内行专家的指导?这是某著名IT调研公司近期调查问卷采访时,企业CIO最为关注的问题之一。 ...
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当CEO CIO CFO共舞 曲调怎样和谐?
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在企业CEO对CFO、CEO两个下属经常是恨铁不成钢:CFO没法为企业的长远计划战略提供预测性的财务数据分析,CIO更是可恨,拿着高工资,却天天不知道在忙些什么,每到年末打报告,最喜欢要钱做项目的却又总是他! ...
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CIO遭遇明升暗降怎么办
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“明升暗降”通常是炒高管的技巧,这种手段类似于查贪官,先把你从自己的“老根据地”里拔出,晋升一级(当然,不消说,肯定是一个位高没权的副职或者闲职),然后派去信得过的自己人查你以前的劣迹。...
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IT大迁徙:精英离职为哪般?
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近段时间以来,中国IT行业正在上演一场大迁徙,大批IT经理人纷纷辞职,投身于传统或者投资行业,越来越多的IT精英实现转身加入到大迁徙的浪潮当中。...
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独立CIO:你走得起来吗?
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独立CIO——一个似曾相熟的人群,以一种别样的组合方式重新出现在人们的视野中。他们像空中飞人一样穿梭在各类企业间;他们活跃在CIO人群中,却不再以企业代表的身份出现;他们受雇于很多企业,却从未想要停靠在哪个港湾;他们身经百战,却从不打算“洗手”归隐。...
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CIO遭遇三大职业暗礁 看专家怎样评析
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专家研究得出的结论是,CIO 是首席信息官,而不是首席信息技术官(Chief InformationTechnologyOfficer)。从字面上解释,CIO是信息的管理者,不是信息技术的管理者。...
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后CIO人如何来规划自己的职业生涯
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相对于正在人生发展道路上不断攀爬的初级CIO或准CIO,那些已经度过初始职业摸索期,进入职业生涯稳定期的CIO——我们姑且将其称为后CIO人。这些后CIO人大都处于40~55岁,职业生涯已经接近最后一站,该怎样规划好这段生涯呢? ...
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CIO职场预测:2008,强者生存?
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虽然CIO的就职机会相比以往要多,但来自于商业管理人员的竞争以及严格的甄选流程却增加了任职的难度。 ...
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CIO“跳槽”八大注意
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CIO需要帮助企业制订策略,CEO们现在越来越依赖CIO,因为CIO可以帮助企业取得长期的销售增长。而CIO的跳槽也就成为了一个关注的热点。
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GE前CEO:CIO懂得放弃才会获得新生
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1981年1月的一天,GE前CEO杰克·韦尔奇在垫酒杯的餐巾上画了三个圈,分别代表三大类业务,即核心生产、技术以及服务,而不在这些核心业务圈内的业务就要被整顿、出售或者关闭。这就是韦尔奇著名的“数一数二战略”。...
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中小企业CIO的几大生存技巧
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中型企业的生活确实很艰难。年收入5000万到10亿的企业与财富1000强企业会遇到同样的麻烦:比如公司资源不足、时间管理混乱、法令法规层出不穷、招聘不到理想得员工。但中型企业的CIO必须采取与富有的同行完全不同的方法来处理这样问题。...
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大学生求职必看的20条黄金经验
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04年毕业,还没有单干的资本,我分析我自己也不适合单干,一直在打工,也倾向于一辈子打工。我工作快两年了,回顾一下自己的经历,写了点东西。大家也一起来说说经验吧,共同交流一下,互相促进,增长一点本领。...
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勇闯微软五扇门 大专女生从3万人中突围
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河南南阳理工学院软件学院学生李文怡,在大学一年级课程刚结束时就被选拔到微软中国的微软HelpDesk技术支持集训营集训,最终成为微软中国的30名实习生之一。通过努力,她最终成为30名实习生中留在微软中国总部工作的3人之一。...
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